上海机电设备招标有限公司受兴业银行股份有限公司（以下简称采购人）委托，对“兴业银行2026年“行知动力”行动学习培训项目”相关信息进行公告。

兴业银行2026年“行知动力”行动学习培训项目供应商征集调研公告

根据我行2026年战略落地部署及年度重点工作需要，我行开展2026年“行知动力”行动学习培训项目，现公开对本项目进行供应商征集调研，有关事宜如下：

一、采购需求及资格要求

1.1采购需求

本项目核心目标是联合总行业务部门，针对已完成开发的业务模式课，遴选试点分行开展精准赋能，通过行动学习技术实施个性化诊断，配套驻点培训辅导，破解业务落地堵点。同步总结试点经验，梳理形成标准化培训推广模式，为全行复制应用提供支撑。主要服务内容包括：行动学习项目设计与策划服务、集中授课实施服务、驻点辅导与过程跟进服务、培训模式标准化梳理与推广支持服务。

项目计划于2026年5月正式启动，同年12月完成结项，分3期推进，采用“集中授课+驻点辅导”相结合的方式，具体安排如下：

1.2服务要求

1.2.1项目前期筹备服务

（1）需求调研与方案定制：联合总行业务部门，调研已开发业务模式课核心要点、试点分行业务现状与落地痛点，定制适配的行动学习项目实施框架，输出《行动学习项目整体实施方案》。

（2）试点分行对接：协助与试点分行建立沟通机制，明确驻点辅导时间、场地、对接人等关键信息，梳理试点分行业务推进基础资料，形成《试点分行前期调研清单》。

（3）物料与师资筹备：开发行动学习研讨工具、课程讲义、辅导手册等物料；组建专职授课与辅导师资团队，完成师资资质审核与项目适配培训。

1.2.2集中授课与教学实施服务

（1）课程导入与教学：配合内部讲师完成业务模式课讲授，外部专家精准导入行动学习方法论，通过案例解析、工具演示等方式，确保参训学员掌握核心方法。

（2）课题研讨组织：围绕试点分行业务落地重点，组织分组研讨，引导学员聚焦问题、拆解目标、制定行动计划，确保研讨成果贴合实际需求。

（3）现场执行服务：每场现场教学需配备不少于3名专职人员全程跟进，负责现场组织实施；项目组成员需具备行动学习类或驻点辅导类项目服务经验，确保现场流程顺畅、响应及时。

1.2.3驻点辅导与过程跟进服务

（1）个性化诊断：驻点后开展全面业务诊断，通过资料分析、人员访谈、现场观察等方式，精准定位业务落地堵点与核心需求。

（2）精准辅导实施：基于诊断结果，提供一对一辅导、团队研讨引导、业务推进支持等服务，协助试点分行解决实际问题，推动行动计划落地。

（3）过程跟踪与调整：按周跟进课题推进进度，及时发现并解决实施过程中的新问题，动态优化辅导方案，确保辅导效果。

1.2.4培训模式标准化提炼服务

（1）经验梳理总结：系统梳理集中授课流程、驻点辅导方法、问题解决方案等全周期经验，提炼可复制的核心环节与操作要点。

（2）标准化资料编制：编写标准化推广手册、辅导工具包、培训流程规范等资料，明确复制推广的实施步骤、核心要求与配套资源，确保全行可直接复用。

1.2.5物资制作与宣传服务

（1）物资制作：完成项目全周期宣传与教学物资制作，包括但不限于项目海报、易拉宝展架、龙虎榜、桌签、横幅、背景板、拍照道具等宣传物料；活动道具、授课道具、研讨成果记录集、学员手册、学员用品（笔、本子等）、结业证书等教学物资。

（2）宣传推广：每期集中授课及驻点辅导后，组织参训学员拍摄集体合照；围绕辅导亮点、辅导成效、分行反馈等核心内容，制作回顾图文及视频，用于行内平台推送，宣传试点分行落地成效与标准化模式价值，扩大项目影响力。

1.2.6场地与后勤保障服务

负责培训中心住宿、教室、用餐、学习安排等后勤对接工作，提前确认场地条件，及时协调解决后勤问题，为学员及工作人员提供良好的学习与工作环境。

1.2.7项目总结与资料交付服务

项目结项时提交完整总结资料，包括《项目总结报告》《每期集中授课效果评估报告》《试点分行驻点辅导报告》《行动学习培训标准化体系资料》等；同步交付所有服务过程中形成的文档、视频、图文等资料，确保资料完整可追溯。

1.3人员资质要求

1.3.1配备专职项目小组，至少4人，其中合伙人及以上担任项目负责人，5年及以上资深项目经理担任专职经理，5年及以上项目经理参与项目运营，至少4人具备硕士及以上学历。

1.3.2项目经理岗具有5年以上培训行业经验，需持有项目管理师证书或具备国际行动学习促动师(包括但不限于AACTP、ALA、WIAL、CCF）证书,负责项目整体策划实施和与我方需求对接，能结合我方需求及时进行项目实施计划更新与推进，把控项目全程风险，及时做好预案，确保项目顺利实施等。

1.3.3项目助理岗具有3年以上培训行业经验，主要负责项目的具体落地实施和组织运营，包括但不限于线上线下组织运营、数据更新、作业收集、班级带班、物料制作、集训布场、学员维护等运营工作。

1.3.4项目讲师团队需具备不少于5年的银行零售、对公、风险等业务条线从业经验，或同等年限上述业务条线行动学习、驻点辅导相关培训实战经验；熟练运用行动学习诊断工具与专业辅导方法，精准匹配已开发业务模式课核心内容与试点分行业务实际需求，输出可落地的针对性解决方案；具备集中授课与驻点辅导全流程经验的系统梳理能力，能够独立编写标准化推广手册、配套辅导工具包及可复制的培训流程规范，确保辅导内容贴合业务实际、成果可落地复用。

1.4供应商资质要求

1.4.1企业成立一年以上，经营正常，可稳定提供服务。

1.4.2具备2023年1月1日至今与20家国内系统重要性银行[工行、中行、建行、农行、交行、邮储、招商、兴业、中信、浦发、光大、民生、平安、华夏、广发、宁波、江苏、上海、北京、南京]总部级合作开展与行动学习培训项目相似的成功案例（须提供相关案例合同证明材料,并标示相关内容，以合同签订日期为准)。备注：①供应商若只提供一个符合要求的案例，则默认为该供应商仅有一个案例符合要求；②若供应商有多个案例符合要求，请供应商提供多个符合要求的案例。

1.4.3具备自有版权，由国家版权局颁发的具有“AI+行动学习”等关键字的相关作品登记证书（须提供证书复印件，证书为应答方自有证书的证明材料）。

二、报名要求

2.1依法成立，为存续、在营、开业、在册、登记成立等正常企业状态。

2.2在兴业银行开立对公账户，若中标本项目，则通过兴业银行对公账户结算该项目相关费用。

2.3充分理解我行服务需求并能够根据需求提供相应的服务。

2.4具有良好的商业信誉且经营正常。

2.5依法缴纳税收和社会保障资金。

2.6未被“信用中国”网列入“重大税收违法案件当事人名单”、未被“中国执行信息公开网”列入“失信被执行人名单”、未被“中国政府采购网”列入“政府采购严重违法失信行为信息记录名单”、未被“国家企业信用信息公示系统”列入网站“严重违法失信企业名单”，不在兴业银行供应商禁用/退出期内。

2.7经营范围经国家行政管理部门依法批准，同时获得从事行业有效执业证明、行政许可、专业资质等证照。

2.8两年内目标服务领域未出现严重安全事件。

三、报名方式

采购部门联系人：

刘老师，联系电话：0591-86313364

叶老师，联系电话：0591-86313374

联系时间：工作日8:30-12:00，14:30-18:00(其他时间请勿打扰)。供应商如有意向参与，请先登录兴业银行采购门户（cg.cib.com.cn/）提交资料申请注册账号。注册审批通过后供应商可登录兴业银行采购门户，通过首页“采购管理”—“供应商寻源”—“待报名列表”中找到本次项目，点击“报名”即可参与。

欢迎各供应商对此项目的需求、技术要求、服务要求提出书面意见或建议，若有请将于征集截止时间前提交至gysxyfwt@cib.com.cn邮箱，相关意见本行接收后将不再另行回复。邮件及材料请标明：《兴业银行2026年“行知动力”行动学习培训项目》需求意见或建议-公司名称（全称）。

报名注意事项：

1.提交的供应商资料内容包括如下三项：

材料1：《兴业银行2026年“行知动力”行动学习培训项目》供应商征集反馈材料-公司名称（全称）

材料2：兴业银行2026年“行知动力”行动学习培训项目信息收集表

材料3：承诺函

以上三项材料填报模板详见本公告附件，提交材料1-2无需加盖公司（单位）公章。材料3需加盖公司（单位）公章或者由法定代表人签字。

调研若有变更，请以兴业银行采购门户最新发布的征集调研信息为准。

四、注意事项

1.能够完全满足我行采购需求、有合作意向、符合资格要求、报名要求的供应商均可报名。

2.本次市场调研不代表采购邀请或意向，仅为调研市场情况发起。若需后续对接，我行将会主动联系报名者；未予联系的报名者，我行将对材料予以保密。

3.本次市场调研不收取供应商的任何费用。

4.供应商须对报名信息和资料的真实性负责。如提供虚假材料，将取消报名资格并列入我行供应商黑名单。

5.对于上述事项存在疑问的，请及时与我行联系。

五、征集时间

 

注意：本项目寻源开始时间：2026-01-21 ；寻源截止时间：2026-01-28 12:00；