为提升管理层与核心骨干的战略决策能力，打破部门壁垒，重塑全局化、系统化的思维模式，3月21日，招标公司在恒达大厦10楼多功能厅举办了《企业经营决策沙盘——应对动态性复杂的系统思考智慧》专题培训。

培训主讲陈思杰老师拥有18年销售以及管理咨询经验。开场环节，他通过精准破冰，紧扣时代决策痛点，结合职场真实案例，迅速引发学员深度共鸣。学员分为4组，分别扮演生产、配送、销售等关键角色，自主制定生产计划、优化库存策略、调整配送节奏。

通过“你眼中的系统思考”自由分享、单环学习与双环学习的对比研讨，学员快速打破思维壁垒，从“被动学习者”转变为“主动思考者”，为后续沉浸式体验奠定了扎实的认知基础。课程核心环节——“啤酒游戏”沙盘模拟，将培训氛围推向高潮。模拟过程中，从初期的战略会议定调，到逐周的决策执行与数据反馈，学员们亲身经历了“需求预判偏差→库存积压/缺货→成本飙升→利润下滑”的完整过程。最后学员们深度复盘，深挖系统思考本质。

   此次《企业经营决策沙盘》培训的圆满落幕，不仅为学员搭建了交流研讨的平台，更实现了“认知升级、思维突破、能力提升”的三重目标。未来，参训学员将把系统思考智慧融入日常管理、决策制定与团队协作中，以全局化、系统化的思维应对企业经营中的动态复杂挑战，为组织的高质量发展注入新的思维动能。